投稿者: kei-com

先日の高校野球岩手大会決勝において様々な意見が出ております。
しかし、現在　温存？無理？程度？どこを切り取り考えるか？監督として 選手の体を守る、これは過去も今も当たり前ではないでしょうか。人それぞれ体力差もあれば、球威や打撃の飛距離も違います。一つの目標に対して努力し成しえる事の大切さを教えても、最後の戦いで１００％一体化されてなければ悔いは残ります。
本当に監督は勝つための最善を取ったのでしょうか？出場していれば４番を打っていた佐々木君、代打で流れを変えることは考えなかったのか？
賛否意見は違えど、生き方と考え方の違い。
過去の大投手は体を鍛え連戦投げぬいても体は壊れていない。どこまで投げれば良いのか個人差を理解する必要がある。
ビジネスの世界目標数値に対して無理と言ったら無理でしょう。やるべきことが出来ないイメージですから。でも周りが無理といっても、本人が、チームがやると決めてやれば 出来る事があるんです。
それを奇跡と言うか、タイミングが良かったと言うのか、はその立場でモノをいう人。 すべて表で良いことを言っても、裏で悪口や陰口を言う人もいる。
野球も表で攻めて、裏は守る。しかし点を取らなければ勝つことは出来ない。
その思いに、どのように答えを出していくのか？
注目を浴びれば説明も必要になると思う。
表の世界で明るく生きて、もっと世の中を明るく照らすスターをみんなで見つけ育てよう！

#賛否　#温存　#連投　#生き方

弊社もおかげさまで2009年6月の会社設立より10年が経過しました。
立ち上げ当初より様々な課題を抱えながらもお世話になった方々に助けられ、軌道に乗りかけた時、2011年の東日本大震災が起こりました。
人の繋がりと仕事ができないもどかしさの中、ご縁で新たな出会いが増え多くの知り合いが増えることで、仕事も徐々に変化しながらも人の笑顔が見たい、喜ばれる仕事がしたいとの思いが縁を大きくしていくことができたのです。
震災では多くの方に助けられ、人の温かさに触れ、励まされ震災後も会社を続けることができ、今日を迎えました。
やめる勇気も必要と感じる時もありましたが、励ましを受けることで頑張ること、いつか恩返しをすることを目標に続けてきました。
ここまで継続できたことに感謝し、さらに拡大継続できる企業に成る様、今後も頑張り続けます。
継続は力なり！！

#継続は力なり　#倒産　#企業　#成功　#失敗

儲かる企業

良い商品を開発して、売上を上げる。企業としては当たり前ですよね。
でも、それだけで良いのでしょうか？脇を締めると言いますが、湯水のように経費を使っていてはなかなか利益は出にくいですよね。
不要な出費を少なくする。それが携comの使命です。あらゆる角度から経費を抑える診断をさせていただきます。
そして、会社に合った助成金のご提案。設備投資・福利厚生など自由に使える助成金で会社は安泰。本業に打ち込める体制ができるわけです。

#助成金　#経費　#利益アップ